栄大テクノロジー2021年度末総括會(huì)議が成功裏に開催されました。

年末の総括、將來への計(jì)畫、そして新たな章の創(chuàng)造に向けた一致団結(jié)を目的とした、栄達(dá)科技（Rongda Technology）の2021年度決算総括會(huì)議が、2022年1月8日に廈門市同安工場(chǎng)で盛況のうちに開催されました。會(huì)長(zhǎng)兼総経理の徐開明氏をはじめとする各階層の経営陣が會(huì)議に出席しました。

カンファレンスは、栄達(dá)科技創(chuàng)業(yè)者の徐氏のスピーチと発表で幕を開けました。2021年は飛躍と変革の年でした。栄達(dá)科技は12年間の試練と苦難を乗り越え、目覚ましい成果を上げてきました。栄達(dá)の成功は、まさに企業(yè)価値の成功です。會(huì)社の使命を堅(jiān)持する限り、栄達(dá)の社員は必ず前進(jìn)し、新たな栄光を創(chuàng)造していくでしょう。

続いて、人事部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、そして研究開発センターの各部門長(zhǎng)が年次業(yè)務(wù)報(bào)告を行いました。2021年、栄達(dá)科技は人材育成を著実に推進(jìn)し、合理的な社內(nèi)研修メカニズムを?qū)毪贰⑷羰芝`マンを効果的に登用することで、年間を通して會(huì)社の生産と業(yè)績(jī)の飛躍的向上のための強(qiáng)固な基盤を築きました。1年間の努力を経て、栄達(dá)科技の売上高は過去最高を記録しました。徐総経理は、財(cái)務(wù)部門が簿記から管理財(cái)務(wù)へと転換し、最終的には運(yùn)用財(cái)務(wù)への転換を?qū)g現(xiàn)し、上場(chǎng)に向けて萬全の準(zhǔn)備を整えることを提言しました。

2021年、國內(nèi)外の市場(chǎng)は大きな変動(dòng)に直面しました。こうした困難にもかかわらず、RongdaのR&Dセンターは數(shù)々の困難を乗り越え、ペーパーレスラベルプリンター、スマートAIスケール、スマートPOSシステムなど、多數(shù)の新製品を発表しました。これらの製品は世界中の様々な業(yè)界の顧客ニーズを満たし、Rongdaは急速に市場(chǎng)シェアを獲得しました。今後數(shù)年間、Rongda TechnologyはR&D投資をさらに拡大し、総合的な計(jì)畫力を強(qiáng)化し、市場(chǎng)インサイトを活用してイノベーションを推進(jìn)していきます。

昨年、パンデミックは世界中で猛威を振るい、中國各地で再発を繰り返しました。しかし、Rongdaのマーケティングセンターは一丸となり、逆境を乗り越え、年間売上高記録を更新しました。様々な困難に直面しながらも、國際マーケティング部門と國內(nèi)マーケティング部門は迅速に市場(chǎng)戦略を調(diào)整し、重點(diǎn)プロジェクトに注力し、チームメンバーの自主性を最大限に発揮しました。この素晴らしい業(yè)績(jī)は、工場(chǎng)內(nèi)の全部門の全面的な協(xié)力によって実現(xiàn)しました。世界的な半導(dǎo)體不足と原材料価格の高騰という狀況下でも、Rongdaのサプライチェーンセンターは納期厳守を維持し、マーケティングセンターをしっかりと支えました。

栄大科技の2021年度業(yè)務(wù)報(bào)告もいよいよ終盤を迎えました。各部門は現(xiàn)狀の問題點(diǎn)や課題を総括し、改善策を提案し、2022年度の業(yè)務(wù)計(jì)畫を明確にしました。徐総経理は、各部門が人材育成を最優(yōu)先課題とし、後継者育成の仕組みを構(gòu)築し、人材の蓄えを強(qiáng)化し、その基盤の上に洗練されたマネジメントをさらに強(qiáng)化していく必要があると強(qiáng)調(diào)しました。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)は人材獲得競(jìng)爭(zhēng)であり、企業(yè)の勝利は価値観の勝利です。栄大チームは若く情熱に溢れています。會(huì)社の使命を堅(jiān)持し、揺るぎない信念を貫く限り、必ず新たな栄光を創(chuàng)造できるでしょう。