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穏やかな心で、現在の重荷から解放され、過去に執著せず、??未來にひるむことなく、ロンダ成長フォーラムが始まります。

2019年9月25日

栄達成長フォーラムは、徐開明総経理が提唱?推進する従業員マネジメント文化です。これは日本の「講坊」文化から発展したもので、これは「飲み會」と似た意味を持ちます。簡単に言えば、同僚との食事會やお茶會のように、お酒を飲みながら語り合う場です。従業員同士が酒を交わすことで、リラックスした雰囲気の中で成長していくことができます。

8月中旬に全社的に導入されて以來、この文化には、會社の発展と経営における重要な課題を議論し解決するための幹部成長フォーラム、部門間の連攜を促進する複數部門成長フォーラム、部門目標の達成や部門の洗練された管理の改善を祝う部門成長フォーラムなどが含まれています。仕事が終わった後、従業員は夕食に集まり、飲み物を飲みながら會話を楽しみ、リラックスして本音を語り合い、真の人間関係を築きます。フォーラム文化は従業員に好評で、積極的に參加し、活気のある雰囲気を作り出しています。

不完全な統計によると、成長フォーラムの発足以來、各部門から150件以上の課題が集まり、議論?共有が行われており、會社の運営?管理のあらゆる側面を網羅しています。これらの課題の議論、共有、そして段階的な解決は、全従業員の仕事への意欲と効率を大幅に高め、各部門における洗練された管理レベルを強化するでしょう。

? ? ? ? 企業の発展は、従業員一人ひとりの參加と努力から切り離すことはできません。知恵と努力を結集することでのみ、真の問題點と改善點を特定し、組織と企業の急速な発展を促進することができます。ロンダテクノロジー私たちは過去、現在、そして未來において、前進し続けることを決してやめません。