光陰如梭，2019年轉瞬又結束了，不知不覺迎來了2020年。1月18日，容大科技2019年年終工作總結會議在總部行政樓203多功能會議室順利召開。公司各部門主管級以上管理人員共62人參加會議，各部門的負責人紛紛上臺亮出一年來的工作成績，探討存在問題和解決對策，對明年的工作計劃作出展望。

公司董事長兼總經理許開明先生首先致開幕詞。許總講到，一年前公司提出“從業務粗獷發展轉變為以精細管理推動公司發展壯大”方針，而這一年來風云突變，外部環境中美貿易戰陰霾不散，由競爭對手挑起的價格戰硝煙滾滾彌漫全年；內部環境因管理升級也不可避免出現了不少困難，經歷陣痛。但這些困難和挑戰最終也都在全體容大人的辛勤努力和極大的毅力下一一克服，容大“如鷹重生”一般獲得新生，煥發出新的活力。

這一年來是迎接挑戰且逆市發展的一年。容大科技克服內外各種困難和挑戰。國內銷售部承受住了波及全行業的價格戰影響和沖擊，努力開拓新品市場，突破現有銷售渠道，仍實現出貨總量和業績的同比小幅增長，并在項目直單銷售領域取得了可喜的突破，全年攻下了10多個大項目，為阻擊價格戰和穩定公司產品價格提供了堅實的后盾。國際銷售部積極開發空白市場，積極挖掘新客戶，全年業績同比實現31.9%的增長，國際市場占有率進一步提高，為業績的達成作出了突出的貢獻。

這一年來是推陳出新和技術攻克的一年。在巨大的機遇和市場變化下，人們的消費理念在不斷變化，容大科技緊隨時代趨勢，研發多款符合市場需求的最新產品，包括智能PC秤AURORA Y1、四寸無紙倉面單機RP421、三寸面單條碼機RP310、智能收銀AP02、熊貓錯題機等10幾款新產品，并在自助終端、人臉支付、自助點餐機等新零售前沿應用不斷攻克技術。全年申請了10多項實用新型專利技術和5項發明專利，大大提升了容大科技的研發實力。

這一年來也是精細化管理和文化改造雙效顯著的一年。生產系統推行精細化管理示范部門措施，生產效率、直通率、合格率均顯著提高，維持在98%以上，全年產品交期準確率顯著提高。公司成本管控成效顯現，各部門的成本有效得到控制，人均生產總值逐步提高，部門費用率逐漸下降，最終體現的是公司利潤率得到提升。OA審批流程精簡，工作審批時效明確，工作任務日清日畢，雖然讓很多員工感到短期不適應，然而高效執行文化的基石日漸堅實。容大使命的重新修訂，新增“為實現全體員工物質和精神雙重幸福”的內容則充分體現了“以人為本”的企業文化價值觀。

回顧過去，收獲滿滿，展望未來，任重道遠！各部門的匯報在嚴謹的分析與實事求是的匯報下圓滿結束。許總最后對2020年的經濟形勢、行業發展情況進行了分享，并對2020年的公司目標層層詳細分解，以及為實現這些目標的措施和戰術作了充分的戰略部署，對各部門發布了新一年的奮斗目標。在2020年，許總表示仍然要繼續推動“業務增長”、“精細管理”、“文化改造”這三大任務的落地執行和提升，繼續促進企業的管理水平進步，通過管理提升推動企業發展前進，向更高的目標昂首向前。希望全體容大人在新的一年里凝心聚力，共同開創發展新篇！